Conscientes de la importancia que tiene el efectuar una adecuada planificación tributaria, así como el dar cabal cumplimiento a las disposiciones tributarias y legales vigentes, contamos con profesionales altamente capacitados para apoyar a las empresas en estas materias.
Orientado a maximizar el uso de los recursos humanos, materiales y patrimonial de la empresa a través de un cuidadoso análisis de las fases de aprovisionamiento (proyección de demanda, compras locales e importación), almacenamiento (recepción, identificación, localización, custodia, picking y despacho) hasta la distribución física (clientes internos, local e internacional), mejorando la eficiencia y garantizando el desarrollo confiable de las Operaciones Logísticas.
Desarrollo de planes de implantación de mejoras para el corto, mediano y largo plazo que permitan el incremento del nivel de eficiencia y reducción de costos en términos de calidad de servicio, seguridad, confiabilidad de registros contables, sistemas de información y tecnología de código de barras.
Nuestra metodología consiste en un profundo análisis de los aspectos importantes para determinar un curso de acción organizado en propuestas de mejora de implementación inmediata, mediano y largo plazo.
Este servicio permite determinar la cuantía y ubicación exacta de las existencias de la Empresa, a la fecha de corte, utilizando tecnología de código de barras y Terminales Portátiles de captura de datos.
BENEFICIOS
El servicio Due Diligence, ofrece la oportunidad de ayudar a nuestros clientes a maximizar las ventajas de una transacción de compra, venta y/ó fusión de Empresas, además de identificar los riesgos que puedan representar para su negocio.
Nuestros profesionales participan en conjunto con la gerencia para establecer objetivos y un plan de trabajo durante la transacción, además de contar con especialistas dentro de la industria que pueden apoyar en el desarrollo del proceso, identificando problemas contables, financieros, tributarios y legales, brindando un soporte apropiado y efectivo en las negociaciones que normalmente se desarrollan en la compra venta de empresas. Nuestros servicios incluye la verificación de ajustes y alternativas que pudieran efectuarse para asegurar el mejor éxito en el proceso de negociación. En los servicios identificamos posibles contingencias tributarias, legales, provisiones de las cuentas por cobrar, insolvencia, calificación de activos, pasivos ocultos, etc. Preparamos estados financieros proforma para uso de nuestros clientes.
El proceso de Due Diligence contempla lo siguiente:
Este servicio permite tener por encargo de las empresas la administración de planillas de las empresas del personal Ejecutivo, empleados y obreros, en forma externa y de manera confidencial, utilizando los sistemas informáticos.
Servicios Ofrecidos de Mejoramiento Operativo :
Realizar análisis y estudio del funcionamiento de una organización administrativa (Empresas o Instituciones), ya sea para la creación, eliminación o fusión de Areas dentro de la estructura organizacional, elaborando informes de diagnóstico y propuesta sobre organización y el funcionamiento.
Realizar una adecuada estructuración, mediante la distribución racional de actividades, que permita una eficiente comunicación y coordinación de los diferentes sectores de la estructura organizacional.
Elaborar y mantener actualizados los manuales de: Organización y Funciones, Procedimientos Administrativos, Políticas y otros; Formular proyectos de reglamentos, circulares y otros instrumentos que sean necesarios para el desenvolvimiento eficiente del sistema administrativo.
Realizar la implantación, seguimiento y actualización de los sistemas elaborados.
Racionalizar los métodos y procedimientos de trabajo, a los efectos de aumentar la eficacia de los servicios y disminuir los esfuerzos.
Formalizar las rutinas de trabajo, para permitir y garantizar la uniformidad de las operaciones o procedimientos.
Realizar estudios sobre sistemas de comunicación adecuada a las características de cada empresa, de manera que se facilite el flujo de información, en forma vertical y horizontal, entre los diversos sectores que componen la estructura organizacional.
Elaborar formularios para ser utilizados en los diversos trámites o procedimientos, y mantener un control permanente sobre los mismos.
Asesorar en la utilización de mobiliarios, máquinas y equipos que sean adecuados a las actividades de la empresa.
Estudiar los sistemas, métodos o procedimientos de trabajo para su modificación, simplificación, eliminación o establecer otros nuevos.
Mantener entrevistas en profundidad con los Gerentes, Jefes y Encargados de cada Area de la Empresa, para definir con ellos sus expectativas de mejoramiento de sus respectivas áreas de trabajo. En esa oportunidad se establecierón con ellos los horarios de trabajos de los consultores para minimizar la pérdida de tiempo que pueda ocasionar a sus tareas rutinarias de trabajo. Efectuar la recolección de datos, con observaciones captadas en el mismo sitio de trabajo y realizar entrevistas seleccionadas con el empleado en su puesto de trabajo durante la ejecución de sus tareas y examinar su comportamiento en cada caso. Efectuar la revisión de todos los materiales escritos existentes en el Area de la empresa, en general utilizar cualquier tipo de material que pueda proporcionar información a los efectos de su evaluación y recomendación.
Asesoramos a los directivos de las empresas para encontrar al candidato idóneo cuyos objetivos profesionales, necesidades, aspiraciones y habilidades se ajusten a las necesidades y características de la organización.
Empleamos un sistema de evaluación consistente, imparcial y de validez demostrada, para explorar el potencial, habilidades y características de personalidad del candidato para ocupar una determinada posición. Este servicio tambien permite asesorar a los directivos de las empresas en las decisiones de ascensos, cambios de ubicación y promociones de personal.
